🚀 Dans cet épisode, Charles-Olivier Roy et ses invitées plongent dans le monde passionnant de l’entrepreneuriat scientifique, soulignant le potentiel incroyable des entrepreneurs scientifiques pour changer le monde. Ne manquez pas cette conversation stimulante! 🎧
Dans cet épisode:
🎙️ Exploration de l’entrepreneuriat scientifique et de son potentiel pour façonner l’avenir du Québec.
💡 Discussion sur l’importance de la passion dans le domaine de l’entrepreneuriat scientifique.
🔬 Tour de table interactif avec les invités, mettant en lumière leurs perspectives et expériences diverses.
🚀 Examen du potentiel du Québec de demain et identification des clés de succès dans un paysage en constante évolution.
🎧 Appel à l’action pour les auditeurs à s’engager davantage dans le podcast et à partager leurs idées.
Ce que vous devez retenir de l’entrevue selon notre logiciel d’intelligence artificielle
L’entrepreneuriat scientifique et le Québec de demain
Charles-Olivier Roy et ses invités discutent de l’entrepreneuriat scientifique, de la recherche, de l’expérience marketing, de la commercialisation et du potentiel du Québec de demain.
Dans ce segment, nous avons exploré l’intersection passionnante entre science et entreprise. Nous avons discuté de l’entrepreneuriat scientifique, un domaine qui fusionne la recherche, l’expérience marketing et la commercialisation pour créer des solutions innovantes qui façonnent le futur du Québec. Nous avons également souligné l’importance de la passion dans le domaine de l’entrepreneuriat scientifique, où la science rencontre souvent d’autres domaines de manière inattendue et stimulante. En outre, nous avons partagé un tour de table interactif avec nos invités, mettant en lumière leurs perspectives et expériences diverses. Enfin, nous avons examiné le potentiel du Québec de demain, identifiant les clés pour réussir dans un paysage en constante évolution et plein de possibilités.
L’entrepreneuriat scientifique et l’innovation: un monde à découvrir
L’entrepreneuriat scientifique a le potentiel de changer le monde, mais nécessite un accompagnement et une stratégie de marketing efficace pour transformer les découvertes en innovations sur le marché.
Dans ce segment du podcast, nous avons exploré le monde fascinant de l’entrepreneuriat scientifique. Nous avons discuté du potentiel incroyable des entrepreneurs scientifiques pour changer le monde grâce à leurs découvertes révolutionnaires dans divers domaines, allant de la technologie à la médecine. Cependant, nous avons également souligné l’importance cruciale de l’accompagnement et du marketing pour aider ces entrepreneurs à transformer leurs découvertes en innovations commercialisables. Les invités Nadia, Diana et Sabrina ont apporté leur expertise en matière d’accompagnement des entrepreneurs scientifiques et de marketing, soulignant que le processus d’innovation et de mise sur le marché est un jeu différent qui nécessite une approche différente.
L’entrepreneuriat scientifique et le parcours de Diana Horrque
Diana Horrque partage son parcours entrepreneurial, l’importance de développer des compétences entrepreneuriales chez les chercheurs et comment son organisation, les studios, aide à repousser les limites de la science.
Dans cette conversation, Diana Horrque, directrice exécutive des studios, partage son parcours entrepreneurial et met en lumière l’importance de développer des compétences entrepreneuriales chez les chercheurs. Elle explique que le but de leur organisme non lucratif est d’aider les chercheurs à découvrir le monde entrepreneurial et à développer des compétences entrepreneuriales. Elle souligne que cela peut avoir un impact sur la façon dont ils voient la recherche et l’impact à long terme de leur travail. Diana partage également son parcours personnel, ayant déménagé au Québec et étudié le design industriel. Elle met l’accent sur l’importance du côté humain et empathique dans l’entrepreneuriat scientifique. Charles-Olivier Roy et Diana Horrque discutent également du besoin d’aide des chercheurs entrepreneurs pour repousser les limites de la science.
L’entrepreneuriat scientifique et technologique : parcours et défis
Nadia Koukoui partage son parcours d’ingénieure à entrepreneure, les défis rencontrés dans l’entrepreneuriat scientifique et technologique, et l’importance de trouver un équilibre entre la perfection de l’ingénierie et la rapidité de l’entrepreneuriat.
Dans ce segment, Nadia Koukoui discute de son parcours unique d’ingénieure à entrepreneure et des défis spécifiques qu’elle a rencontrés dans le domaine de l’entrepreneuriat scientifique et technologique. Elle raconte comment son intérêt pour l’équité des ressources en eau l’a amenée à quitter une carrière en aéronautique pour poursuivre une maîtrise en développement durable aux Pays-Bas. Après avoir travaillé pour la fonction publique fédérale à Ottawa, Nadia a réalisé que ce n’était pas le bon chemin pour elle et a fait le saut dans le monde de l’entrepreneuriat en devenant le premier employé d’une startup dans le domaine de la gestion de l’eau industrielle et municipale. Elle parle également de son expérience lors du Coopérathon, une des plus grandes compétitions d’innovation ouverte, où elle et son équipe ont remporté plusieurs prix. Nadia souligne l’importance de trouver un équilibre entre la perfection de l’ingénierie et la rapidité de l’entrepreneuriat, et partage son désir de redonner à la communauté entrepreneuriale en partageant son expérience et ses connaissances.
L’impact de la Télé-université du Québec sur l’accessibilité du savoir et l’expérience étudiante
La Télé-université du Québec, grâce à son modèle de formation à distance asynchrone et son expertise pédagogique solide, rend l’éducation supérieure accessible à tous et offre une expérience étudiante unique.
Dans notre conversation avec Sabrina Hombourger, nous avons discuté de l’impact de la Télé-université du Québec sur l’accessibilité du savoir et l’expérience étudiante. Sabrina, avec son expérience en marketing et expérience client, a souligné l’importance de la Télé-université du Québec, un produit distinctif qui rend l’éducation supérieure accessible à tous grâce à son modèle de formation à distance asynchrone. La Télé-université du Québec offre un encadrement personnalisé aux étudiants, en leur attribuant un professeur ou un tuteur qui les suit de manière personnalisée, répond à leurs questions et les aide à s’améliorer. Sabrina a également partagé des anecdotes touchantes de remise de diplômes à des personnes qui n’auraient jamais eu de diplôme universitaire si la Télé-université n’avait pas existé. En plus de la transmission du savoir, la Télé-université du Québec développe également une expertise pédagogique solide et mène des recherches, tout comme les autres universités.
L’évolution du marketing et de l’entrepreneuriat
Le marketing et l’entrepreneuriat sont en constante évolution, avec un accent sur l’impact social et la nécessité d’une réinvention constante pour rester compétitif.
Lors de notre discussion avec Sabrina Hombourger, nous avons exploré l’évolution du marketing et de l’entrepreneuriat. Sabrina souligne que ces domaines sont en constante transformation, s’adaptant à l’évolution des sociétés et des comportements de consommation. Elle note également l’émergence de l’entrepreneuriat à impact, où les entrepreneurs cherchent à faire une différence positive dans la société tout en étant leur propre patron. Cette tendance est particulièrement marquée chez la nouvelle génération d’étudiants, qui sont de plus en plus intéressés par l’entrepreneuriat. Parallèlement, le marketing entrepreneurial est en constante réinvention pour rester compétitif. Que ce soit pour une petite start-up ou une grande entreprise, il est essentiel de toujours rechercher de nouvelles façons d’envisager le marketing et de régénérer le modèle d’affaires pour rester à la pointe de la concurrence.
L’entrepreneuriat: du monde académique aux compétences complémentaires
L’entrepreneuriat nécessite une transition du monde académique à un environnement où la diversité des compétences et des profils est essentielle pour innover et réussir.
Au cours de cette discussion, nous avons exploré l’importance de diversifier ses compétences pour réussir en tant qu’entrepreneur. Passer du monde académique à l’entrepreneuriat nécessite d’acquérir des compétences complémentaires et de travailler en équipe. Des initiatives comme les coopératives et les compétitions peuvent aider à éveiller l’intérêt pour l’entrepreneuriat. Ces événements offrent également l’opportunité de rencontrer des personnes de profils variés, ce qui peut conduire à la formation d’équipes entrepreneuriales diversifiées. Cependant, le système éducatif actuel présente des lacunes en matière d’enseignement de l’entrepreneuriat et du développement des compétences entrepreneuriales. Il est donc essentiel de créer des passerelles entre les différentes disciplines et de favoriser l’apprentissage interdisciplinaire pour préparer efficacement les futurs entrepreneurs.
L’entrepreneuriat scientifique et l’impact de la recherche
L’entrepreneuriat scientifique, y compris dans les sciences sociales et culturelles, permet aux chercheurs de développer leurs compétences entrepreneuriales pour maximiser l’impact de leur recherche sur la société.
Dans cette conversation avec Diana Horrque, nous explorons l’idée de l’entrepreneuriat scientifique, qui s’étend non seulement aux sciences dures, mais aussi aux sciences sociales et culturelles. Diana souligne l’importance de démystifier l’entrepreneuriat scientifique et de développer les compétences entrepreneuriales des chercheurs pour maximiser l’impact de leur recherche sur la société. Elle parle de l’effort fait au Québec pour intégrer les arts et les sciences sociales dans la définition de la recherche scientifique. Elle mentionne également un programme développé pour donner l’opportunité aux chercheurs de développer leurs compétences entrepreneuriales et d’explorer l’entreprenariat. L’objectif n’est pas nécessairement de transformer les chercheurs en entrepreneurs, mais de les aider à voir leur recherche sous un angle différent et à envisager d’autres façons de faire un impact sur la société. Diana souligne que beaucoup de chercheurs sont motivés par le désir de faire un impact plutôt que par des motivations financières. Elle parle aussi des défis auxquels sont confrontés les chercheurs au Québec, où il n’y a pas assez de postes académiques pour tous. Enfin, elle évoque le rôle des chercheurs en tant qu’entrepreneurs, soulignant qu’ils ont déjà beaucoup de compétences entrepreneuriales et qu’il s’agit simplement de les transférer à un nouveau contexte.
Découverte de V1 Studio: soutien aux chercheurs et collaboration nationale
V1 Studio, fondé par l’Université Concordia, offre un soutien aux chercheurs universitaires pour naviguer dans l’écosystème entrepreneurial et collabore avec des partenaires à travers le Canada.
Au cours de notre conversation, Diana Horrque a présenté V1 Studio, un organisme fondé par l’Université Concordia qui s’engage à aider les chercheurs universitaires à se préparer pour l’écosystème entrepreneurial. Leur but est de combler le fossé entre la recherche universitaire et l’entrepreneuriat, en fournissant un soutien aux chercheurs pour naviguer dans les incubateurs et les accélérateurs. Diana a souligné que V1 Studio a identifié un manque de support pour les chercheurs et a décidé de dédier un organisme à cette cause. Ils travaillent en étroite collaboration avec des partenaires à travers le Canada, ce qui témoigne de leur engagement national. Sabrina Hombourger a également partagé son expérience avec V1 Studio, soulignant l’importance de leur travail. En somme, V1 Studio se positionne comme un entonnoir crucial dans le parcours entrepreneurial, préparant les chercheurs à se lancer dans l’écosystème entrepreneurial.
La valorisation de la recherche et les défis de l’entrepreneuriat pour les doctorants
Il est crucial de former les doctorants à valoriser leur recherche et à envisager d’autres carrières en dehors du milieu académique, notamment l’entrepreneuriat.
Au cours de notre conversation avec Sabrina Hombourger, nous avons abordé l’importance de la valorisation de la recherche pour les doctorants. Sabrina nous a fait part de sa conviction que les doctorants devraient être formés pour valoriser leur recherche et explorer des alternatives de carrière en dehors du milieu académique. Elle souligne que cette formation est particulièrement importante compte tenu de la situation actuelle des doctorants en France, où les débouchés sont limités. Sabrina met l’accent sur le fait que les carrières académiques ne conviennent pas à tout le monde et que les doctorants devraient être préparés à devenir des chercheurs innovants. Elle souligne également le rôle crucial de l’entrepreneuriat dans la valorisation de la recherche. Cette discussion met en lumière l’importance de repenser la formation des doctorants pour qu’ils puissent valoriser leur recherche et envisager d’autres carrières.
De chercheur à entrepreneur: les défis et les compétences nécessaires
Les chercheurs qui deviennent entrepreneurs doivent s’adapter à la gestion des différences entre les cofondateurs, éviter de tomber amoureux de leur idée, et développer une structure et une curiosité pour réussir.
Lors du passage de la recherche à l’entrepreneuriat, plusieurs défis se présentent. Comme l’a souligné Diana Horrque, les chercheurs qui deviennent entrepreneurs doivent apprendre à gérer les différences entre les cofondateurs. Ils doivent également éviter de tomber amoureux de leur idée, un piège courant qui peut les rendre aveugles aux rétroactions et aux opportunités d’amélioration. De plus, il est crucial de développer une agilité et une flexibilité, des compétences essentielles pour tout entrepreneur. Enfin, les entrepreneurs issus du milieu scientifique doivent faire preuve de curiosité et suivre une structure pour réussir. En somme, le passage de la recherche à l’entrepreneuriat nécessite une adaptation majeure et le développement de nouvelles compétences.
Apprendre à entreprendre: Adapter son discours et savoir s’entourer
L’entrepreneuriat nécessite une capacité d’adaptation dans le discours, une sensibilité à l’émotion et à la recherche de sens, ainsi que la capacité de s’entourer d’une équipe complémentaire.
Dans cette conversation, nous avons exploré l’importance d’adapter son discours en fonction du public, de l’émotion et de la recherche de sens dans l’entrepreneuriat. Diana Horrque a souligné le défi de changer de mentalité lors du passage du monde académique au monde des affaires. Nadia Koukoui a partagé son plaisir de voir les entrepreneurs évoluer et apprendre à adapter leur discours en fonction du public. En tant qu’animateur, j’ai partagé une histoire sur l’importance de l’émotion et de la recherche de sens dans le discours entrepreneurial. Sabrina Hombourger a souligné l’importance de sortir de l’isolement et de s’entourer d’une équipe complémentaire. Elle a également souligné l’importance de l’équilibre entre la rationalité et l’émotion dans l’entrepreneuriat. Enfin, nous avons discuté de l’importance de dépersonnaliser le projet entrepreneurial et de gérer les défis et les responsabilités avec un certain détachement.
Le Québec, la nationalisation de l’hydroélectricité et l’héritage de René Lévesque
La nationalisation de l’hydroélectricité par René Lévesque a non seulement transformé l’économie québécoise, mais a aussi créé un sentiment d’appartenance et de contrôle pour tous les Québécois.
Au cours de ce segment, nous avons exploré l’impact de la nationalisation de l’hydroélectricité par René Lévesque sur le Québec. Cette décision a non seulement transformé l’économie québécoise, mais a aussi créé un sentiment d’appartenance et de contrôle pour tous les Québécois. Charles-Olivier Roy a souligné que le Québec d’il y a 60 ans était très différent, avec peu d’entrepreneurs francophones et une population principalement ouvrière ou agricole. La nationalisation de l’hydroélectricité a été présentée comme un projet de société qui a suscité une grande adhésion. Lévesque et son équipe ont réussi à obtenir un financement de 350 millions de dollars à New York en seulement 30 minutes, preuve de la solidité de leur projet. L’annonce de la nationalisation a été faite lors d’une retraite stratégique au lac à l’épaule, un événement qui est devenu un archétype au Québec. Enfin, Charles-Olivier Roy a invité ses auditeurs à réfléchir à leur rôle dans la société québécoise actuelle et à envisager ce qu’ils souhaitent apporter pour l’avenir.
Explorer le potentiel de la société d’aujourd’hui
Charles-Olivier Roy et ses invités discutent du potentiel et des impacts possibles des changements dans la société actuelle, en mettant l’accent sur les projets économiques et le système d’éducation.
Dans cette partie de la conversation, nous avons exploré le potentiel de la société d’aujourd’hui. Nous avons abordé les projets économiques et le système d’éducation, deux éléments clés qui façonnent notre réalité. J’ai souligné l’impact incroyable qu’ont eu ces projets sur notre société, en particulier l’accessibilité accrue aux universités et la qualité de l’éducation. Malgré les critiques, notre système éducatif ne forme pas des individus sans intérêt, mais des gens qui ont du potentiel. J’ai invité les participants à envisager comment une petite société comme la nôtre peut effectuer des changements qui auront un impact significatif. J’ai également encouragé tout le monde à envisager des actions qui pourraient permettre à quelqu’un de « briser la glace » et de réaliser son potentiel. Sabrina Hombourger et Diana Horrque ont partagé leurs réflexions, soulignant à quel point il est important de réaliser notre potentiel.
Le potentiel de l’entrepreneuriat coopératif et alternatif au Québec
Le Québec possède un potentiel immense pour développer l’entrepreneuriat coopératif et alternatif, qui correspond aux valeurs sociales et aux aspirations des nouvelles générations.
Au cours de notre conversation avec Sabrina Hombourger, nous avons exploré le potentiel du Québec en matière d’entrepreneuriat coopératif et alternatif. Sabrina a souligné que le Québec est un lieu idéal pour ce type d’entrepreneuriat, qui est en phase avec les valeurs sociales et les aspirations des nouvelles générations. Elle a également souligné l’importance de repenser la façon dont nous formons nos jeunes, en les encourageant à développer des projets à impact plutôt qu’à poursuivre uniquement des objectifs financiers. Sabrina a également suggéré que nous devrions encourager et soutenir les initiatives qui cherchent à créer une différence positive dans la société. En fin de compte, l’objectif est de construire un avenir meilleur et plus durable pour tous.
Repenser notre écosystème entrepreneurial: rêver grand et arrêter de se comparer à la Silicon Valley
Il est essentiel pour l’écosystème entrepreneurial québécois de cesser de se comparer à la Silicon Valley, de repenser ses indicateurs de performance et de miser sur la collaboration et le soutien gouvernemental pour encourager la rétention des talents et le développement de projets innovants.
Dans notre conversation passionnante avec Diana Horrque et Nadia Koukoui, nous avons exploré l’importance de repenser notre écosystème entrepreneurial. Diana Horrque a souligné qu’il est crucial de cesser de se comparer à la Silicon Valley, car nous avons nos propres atouts, nos valeurs et nos ambitions. Elle a également souligné l’importance de repenser nos indicateurs de performance et nos motivations, d’encourager la rétention des talents et de développer des projets innovants. Nadia Koukoui a renchéri en soulignant l’importance de rêver grand et de se donner les moyens de réaliser nos ambitions. Elle a également mentionné l’importance de la collaboration et du soutien gouvernemental dans notre écosystème entrepreneurial. Ensemble, elles ont souligné que nous avons la chance d’avoir un écosystème entrepreneurial unique et collaboratif, et que nous devons le valoriser et le soutenir pour encourager l’innovation et la rétention des talents.
Femmes ambitieuses et collaboration dans l’écosystème entrepreneurial
Charles-Olivier Roy souligne l’importance des femmes ambitieuses dans l’écosystème entrepreneurial et la nécessité d’une collaboration entre les différents acteurs pour une dynamique plus efficace et moins axée sur l’ego.
Dans cette conversation riche et stimulante, Charles-Olivier Roy souligne l’importance des femmes ambitieuses dans l’écosystème entrepreneurial. Entouré de trois femmes dynamiques et engagées, Charles-Olivier Roy est impressionné par leur détermination et leur volonté de faire avancer les choses. Il note également que leur présence dans cet écosystème est traitée comme une normalité, signe d’un progrès significatif dans la reconnaissance des femmes dans le domaine entrepreneurial. Charles-Olivier Roy insiste sur le besoin d’une collaboration plus étroite entre les différents acteurs de l’écosystème. Il observe que l’approche des femmes est souvent plus collaborative, moins axée sur l’ego et le besoin de valorisation, une dynamique qu’il considère comme bénéfique pour l’ensemble de l’écosystème. Il conclut en remerciant ses invitées pour leur contribution et leur souhaite une bonne continuation dans leurs projets respectifs.
Je suis Charles-Olivier Roy et je vous invite à poursuivre la discussion sur LinkedIn et à suivre le Mouvement des accélérateurs d’innovation sur LinkedIn.
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