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De la recherche à la valorisation avec Marie Gagné et Coryell Boffy

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🚀 Découvrez comment la recherche et l’innovation peuvent transformer le Québec! Charles-Olivier Roy, Coryell Boffy et Marie Gagné partagent leurs visions et leurs idées. Ne manquez pas cet épisode fascinant! 👂

Dans cet épisode, Charles-Olivier Roy, Coryell Boffy et Marie Gagné partagent leurs visions et leurs idées sur la valorisation de la recherche, l’innovation sociale, et la clé pour déverrouiller le potentiel du Québec. Ils explorent l’impact des Centres collégiaux de transfert technologique (CCTT) sur l’innovation et la recherche appliquée au Québec, et discutent du rôle de l’innovation sociale dans la recherche et la société.

Dans cet épisode:

🎓 Exploration de la valorisation de la recherche au Québec avec Coryell Boffy et Marie Gagné.
🌐 Discussion sur l’impact des Centres collégiaux de transfert technologique (CCTT) sur l’innovation et la recherche appliquée au Québec.
🧠 Plongée dans le monde de l’innovation sociale et son rôle dans la recherche et la société.
🚀 Exploration des différentes voies par lesquelles les chercheurs peuvent avoir un impact sociétal.
🎙️ Conclusion avec un appel à l’engagement et à l’interaction des auditeurs.

L’impact des Centres collégiaux de transfert technologique (CCTT) sur la recherche appliquée et l’innovation au Québec

Les Centres collégiaux de transfert technologique (CCTT) jouent un rôle crucial dans la valorisation de la recherche et l’innovation au Québec en fournissant des solutions techniques, en menant des projets de recherche appliquée pluridisciplinaires et en établissant des relations à long terme avec les entreprises.

  • Les CCTT jouent un rôle crucial dans la valorisation de la recherche et l’innovation au Québec.
  • Ils offrent une gamme de services, allant de l’aide technique à la réalisation de projets de recherche appliquée pluridisciplinaires.
  • Les CCTT travaillent en étroite collaboration avec les entreprises, les aidant à développer leurs propres départements de recherche et développement.
  • L’approche collaborative des CCTT vise à aider les entreprises à évoluer et à améliorer leurs produits et pratiques.
  • Les CCTT établissent des relations à long terme avec leurs clients, renforcées par des projets de recherche conjoints.

Dans notre discussion avec Marie Gagné, directrice générale des Centres collégiaux de transfert technologique (CCTT), nous avons exploré l’impact significatif de ces centres sur l’innovation et la recherche appliquée au Québec. Les CCTT, situés dans les cégeps, offrent une gamme de services qui vont de l’aide technique pour résoudre des problèmes spécifiques à la réalisation de projets de recherche appliquée pluridisciplinaires qui peuvent durer jusqu’à trois ans. Ils travaillent en étroite collaboration avec les entreprises, les aidant à développer leurs propres départements de recherche et développement et à résoudre des problèmes techniques. Marie Gagné a souligné l’importance de l’approche collaborative des CCTT, qui vise à aider les entreprises à évoluer et à améliorer leurs produits et pratiques. Cette collaboration se traduit par des relations à long terme entre les CCTT et leurs clients, qui sont souvent renforcées par des projets de recherche conjoints. En tant qu’ancien entrepreneur qui a bénéficié des services des CCTT, j’ai pu témoigner de leur valeur et de leur impact sur le secteur de l’innovation au Québec.


La valorisation de la recherche publique au Québec : une approche renouvelée

Axelys, société de valorisation de la recherche publique au Québec, vise à assurer que la recherche financée par le public apporte une valeur à la société, en contribuant à la prospérité économique et sociale, tout en permettant des collaborations plus larges et la valorisation de la recherche dans différents domaines.

  • Axelys, une société de valorisation de la recherche publique au Québec, vise à valoriser la recherche financée par le public.
  • Axelys a été créée par le gouvernement du Québec avec l’objectif de retour sur les investissements en recherche.
  • L’approche renouvelée de la valorisation permet une considération plus large et favorise des collaborations plus larges.
  • La recherche est valorisée dans différents domaines pour le bénéfice de tous les Québécois et même à l’international.
  • Cette approche contribue à la prospérité économique et sociale.

Dans cette discussion avec Coryell Boffy, nous avons exploré le rôle d’Axelys, une société de valorisation de la recherche publique au Québec. Axelys se concentre sur l’assurance que la recherche financée par le public apporte une valeur à la société, contribuant à la prospérité économique et sociale. Cette approche renouvelée de la valorisation diffère des approches traditionnelles axées uniquement sur le rendement économique. Axelys a été créée par le gouvernement du Québec avec l’idée de retour sur les investissements en recherche. Elle permet une considération plus large et favorise des collaborations plus larges, valorisant la recherche dans différents domaines pour le bénéfice de tous les Québécois et même à l’international.


La propriété intellectuelle, bien que parfois un frein au partage collectif, peut être gérée de manière stratégique pour créer de la valeur dans différents domaines et bénéficier à diverses parties prenantes.

  • Le Canada est un leader dans le développement de la propriété intellectuelle.
  • L’importance de gérer la propriété intellectuelle de manière stratégique pour créer de la valeur.
  • La nécessité de comprendre la valeur de la propriété intellectuelle et de chercher des moyens de la libérer.
  • L’importance de déterminer la valeur de l’innovation pour diverses parties prenantes.

Dans cette conversation, nous avons plongé dans la mer agitée de la propriété intellectuelle. Le Canada est un chef de file en matière de développement de propriété intellectuelle, mais cela peut parfois devenir un frein au partage collectif. Comment naviguer dans cette mer agitée ? Marie Gagné et Coryell Boffy ont partagé leur vision. Ils ont expliqué comment les organisations peuvent gérer la propriété intellectuelle de manière stratégique, en laissant l’utilisation de l’innovation à l’entreprise pour le domaine d’activité qui a un intérêt pour elle. Ils ont souligné l’importance de comprendre la valeur de la propriété intellectuelle et de chercher des moyens de la libérer, que ce soit par la protection de la propriété intellectuelle ou par l’open source. Ils ont également mentionné l’importance de déterminer la valeur de l’innovation pour diverses parties prenantes, qu’il s’agisse d’une valeur économique, sociale, environnementale ou culturelle.


L’importance de l’innovation sociale dans la recherche et la société

L’innovation sociale est un processus collaboratif qui vise à transformer les résultats de la recherche en solutions concrètes pour répondre aux besoins de la société.

  • L’innovation sociale est un processus collaboratif qui vise à transformer les résultats de la recherche en solutions concrètes.
  • L’approche de co-création facilite le transfert des résultats de la recherche en société.
  • Les projets de recherche qui sont assez matures peuvent être repris par des startups ou autres entités via une licence.
  • Si un projet nécessite encore des tests de recherche, on peut utiliser divers programmes de financement pour soutenir cette phase.
  • L’objectif de l’innovation sociale est d’adapter les résultats de la recherche aux besoins spécifiques de la société.

Dans notre conversation avec Coryell Boffy, nous avons exploré l’importance de l’innovation sociale dans la recherche et la société. Selon Coryell, l’innovation sociale n’est pas une fin en soi, mais plutôt un ensemble d’outils qui nous aident à atteindre un but précis. Ce processus est similaire à celui d’une startup en innovation technologique, où l’on identifie les besoins du marché et cherche des solutions qui répondent à ces besoins. Une dimension distinctive de l’innovation sociale est la co-création : dès le début d’un projet de recherche, on collabore avec divers partenaires pour comprendre le besoin et identifier des pistes de solution. Cette approche collaborative facilite le transfert des résultats de la recherche en société. Par exemple, si un projet de recherche est assez mature pour être repris par une startup, on peut le transférer à la société par le biais d’une licence. Si le projet nécessite encore des tests de recherche, on peut utiliser divers programmes de financement pour soutenir cette phase. En somme, l’innovation sociale est une démarche qui vise à adapter les résultats de la recherche aux besoins spécifiques de la société.


Le rôle de la proximité géographique et des relations humaines dans le travail collaboratif

Malgré la facilité offerte par la technologie pour collaborer à distance, la proximité géographique et les relations humaines restent des facteurs clés pour une collaboration efficace.

  • La proximité géographique et les relations humaines sont des facteurs clés pour une collaboration efficace.
  • Les gens sont généralement fiers de leur ancrage territorial, ce qui facilite la collaboration avec des personnes proches.
  • Chez Axelys, un réseau de courtiers d’innovation a été développé pour faciliter la collaboration entre les chercheurs et les partenaires sociétaux.
  • La communication directe avec les chercheurs est essentielle pour exploiter la recherche au-delà des publications académiques.
  • Les outils numériques facilitent la communication, mais ne remplacent pas les relations humaines.

Dans notre conversation avec Coryell Boffy, nous avons exploré l’importance de la proximité géographique et des relations humaines dans le travail collaboratif. Boffy souligne que malgré la facilité offerte par la technologie pour collaborer à distance, il existe une force indéniable dans la proximité géographique et les relations humaines. Elle note que les gens sont fiers de leur ancrage territorial et qu’il est souvent plus facile d’entrer en collaboration avec des personnes proches de nous. Chez Axelys, ils ont pris note de cette réalité et ont développé un réseau de courtiers d’innovation, des personnes implantées dans les universités qui connaissent bien les chercheurs et leurs projets de recherche. L’objectif est de s’assurer que la recherche ne reste pas confinée aux publications académiques, mais qu’elle puisse être exploitée par un ensemble de partenaires sociétaux. Boffy souligne que cette démarche nécessite une communication directe avec les chercheurs, les humains derrière la recherche. Elle conclut en affirmant que malgré la facilité de communication offerte par les outils numériques, ils ne remplacent pas les relations humaines.


Innovation ouverte et sociale : une nouvelle vision pour le Québec

L’innovation sociale et ouverte, qui met l’humain au cœur de la démarche, offre une nouvelle vision pour le développement du Québec, en intégrant notamment les immigrants, les personnes en situation de handicap et les personnes âgées dans la main-d’œuvre.

  • L’innovation sociale et ouverte place l’humain au cœur de la démarche.
  • Il est important d’intégrer les immigrants, les personnes en situation de handicap et les personnes âgées dans la main-d’œuvre.
  • De nouvelles pratiques sociétales sont nécessaires pour attirer et retenir ces groupes dans le milieu du travail.
  • Il est nécessaire de changer nos façons de faire et de voir le développement du Québec d’une manière différente, en tenant compte de la dimension du développement durable.
  • Le processus de l’innovation sociale implique des phases d’itérations de collaboration avec un partenaire.

Dans cette discussion, nous explorons l’idée d’innovation sociale et ouverte comme une nouvelle vision pour le développement du Québec. Marie Gagné souligne l’importance de placer l’humain au cœur de cette démarche. Elle parle des défis de la main-d’œuvre et de l’importance d’intégrer les immigrants, les personnes en situation de handicap et les personnes âgées. Elle propose de nouvelles pratiques sociétales pour attirer et retenir ces groupes dans le milieu du travail. Marie Gagné insiste également sur le besoin de changer nos façons de faire et de voir le développement du Québec d’une manière différente, en tenant compte de la dimension du développement durable. Elle souligne que la technologie est importante, mais que c’est l’humain qui l’utilise qui doit changer. Coryell Boffy renforce cette idée en parlant du processus de l’innovation sociale, qui implique des phases d’itérations de collaboration avec un partenaire.


La recherche publique et l’innovation sociale : moteurs de décisions gouvernementales

La recherche publique et l’innovation sociale permettent aux gouvernements de prendre des décisions éclairées en s’appuyant sur des connaissances expertes et en créant des ponts entre la recherche, la société et les organes décisionnels.

  • L’importance de la recherche publique et de l’innovation sociale dans l’éclairage des décisions gouvernementales.
  • Le rôle des experts dans l’éclairage des problématiques spécifiques pour le gouvernement.
  • L’impact de la valorisation de la recherche publique sur l’amélioration des pratiques en société.
  • La nécessité de la maturation technologique pour fournir des informations digestibles aux gouvernements.
  • Le rôle de l’innovation sociale dans la création d’un impact plus grand.
  • L’exemple de l’intégration des communautés LGBT+ dans les résidences pour personnes âgées.
  • La nécessité d’un accompagnement pour comprendre les phases itératives de la connaissance.

Dans cette discussion, Marie Gagné, Charles-Olivier Roy et Coryell Boffy mettent en lumière l’importance de la recherche publique et de l’innovation sociale dans l’éclairage des décisions gouvernementales. Ils soulignent que le gouvernement bénéficie grandement de l’accès à un réseau d’experts pour l’éclairer sur des problématiques spécifiques. Il est également évident que la valorisation de la recherche publique permet d’améliorer nos pratiques en société. Pour Coryell Boffy, la maturation technologique est essentielle pour comprendre ce qui se passe en économie et fournir des informations digestibles aux gouvernements pour leurs décisions économiques. L’innovation sociale est également cruciale pour créer un impact plus grand, comme le montre l’exemple de l’intégration des communautés LGBT+ dans les résidences pour personnes âgées. En somme, la recherche publique et l’innovation sociale sont des outils indispensables pour une prise de décision gouvernementale éclairée.


La recherche académique et l’entrepreneuriat : deux voies pour un impact sociétal

L’entrepreneuriat est une voie alternative à la carrière académique, qui permet aux chercheurs d’avoir un impact sociétal direct et tangible.

  • L’entrepreneuriat comme alternative à la carrière académique.
  • L’impact sociétal direct des chercheurs dans l’industrie.
  • La nécessité d’encourager plus d’universitaires à envisager l’entrepreneuriat.
  • La force intérieure qui anime les chercheurs, qu’ils soient dans le milieu universitaire ou entrepreneurial.

Dans notre conversation avec Coryell Boffy et Marie Gagné, nous avons exploré les différentes voies par lesquelles les chercheurs peuvent avoir un impact sociétal. Traditionnellement, la carrière académique est la voie privilégiée par de nombreux chercheurs. Cependant, Coryell Boffy souligne l’importance de prendre en compte l’entrepreneuriat comme une alternative viable. Cette voie permet aux chercheurs de mettre en pratique leurs connaissances de pointe et d’innover au service de la collectivité. En outre, Marie Gagné souligne que les chercheurs ont un rôle crucial à jouer dans l’industrie, en apportant leur expertise et en développant des solutions pratiques pour les défis sociétaux. En fin de compte, que ce soit par le biais de la recherche académique ou de l’entrepreneuriat, l’objectif ultime pour les chercheurs est d’avoir un impact sociétal. C’est cette force intérieure qui les anime, qu’ils soient dans le milieu universitaire ou entrepreneurial.


Les défis du financement de l’innovation au Québec

Il est crucial d’adopter des politiques de financement qui favorisent à la fois l’innovation dirigée et non dirigée, afin de soutenir les chercheurs qui souhaitent se lancer dans l’entrepreneuriat.

  • Les défis du financement de l’innovation au Québec.
  • La nécessité d’adopter des politiques de financement qui favorisent à la fois l’innovation dirigée et non dirigée.
  • L’importance de soutenir les chercheurs qui souhaitent se lancer dans l’entrepreneuriat.
  • La nécessité de repenser notre approche du financement de l’innovation.

Au cours de notre discussion avec Coryell Boffy, nous avons exploré les défis du financement de l’innovation au Québec. Il a été souligné que le démarrage d’une entreprise nécessite un investissement financier considérable, une réalité qui peut être dissuasive pour les chercheurs universitaires habitués à une certaine stabilité financière. Malgré la présence de nombreux appels à projets pour le financement de l’innovation au Québec, Coryell Boffy a souligné que ce processus n’est pas nécessairement adapté pour les chercheurs qui souhaitent se lancer dans l’entrepreneuriat. Une solution potentielle serait d’adopter des politiques de financement qui favorisent à la fois l’innovation dirigée et non dirigée. Cela permettrait de soutenir les chercheurs qui souhaitent valoriser leur technologie ou leur recherche, tout en répondant à des enjeux sociétaux importants. Il est donc crucial de repenser notre approche du financement de l’innovation, afin de ne pas laisser tomber entre les craques ceux qui ne correspondent pas aux thématiques actuelles.


La quête d’un avenir prospère: un débat sur le potentiel du Québec

Les invités discutent du potentiel du Québec et de la clé manquante pour le libérer, soulignant le besoin d’un grand projet de société axé sur le développement durable et la mobilisation de tous les acteurs de changement.

  • Débat sur le potentiel du Québec et la clé pour le libérer.
  • Nécessité d’un grand projet de société axé sur le développement durable.
  • Importance des nouvelles pratiques de co-construction et de concertation.
  • Développement des spécificités dans divers domaines pour nourrir la diversité.
  • Exemple de l’intelligence artificielle comme domaine de spécialisation.
  • Vision d’un projet de société comme un jeu de Lego, assemblant diversité pour créer une valeur collective.

Dans ce segment, Marie Gagné, Coryell Boffy et moi, Charles-Olivier Roy, nous plongeons dans un débat passionnant sur le potentiel du Québec et la clé manquante pour le libérer. Nous partageons la conviction que le Québec a besoin d’un grand projet de société, et le mien est un rêve de mobilisation autour d’un développement durable ancré dans le territoire. Marie souligne l’importance des nouvelles pratiques de co-construction et de concertation pour amener les gens à avoir une vision commune et à se mobiliser en tant qu’acteurs de changement. Coryell Boffy, quant à lui, souligne l’importance de développer nos spécificités dans divers domaines, nourrissant ainsi la diversité et créant des domaines de spécialisation pour l’avenir. Il cite l’exemple de l’intelligence artificielle, où le Québec a réussi à rayonner sur la scène internationale grâce à une approche responsable, motivée par des valeurs sociales. Pour Coryell, le projet de société idéal ressemble à un jeu de Lego, où différents blocs de diversité sont assemblés pour créer une œuvre collective de grande valeur.


La force de l’éducation supérieure québécoise et l’ambition des jeunes entrepreneurs

L’éducation supérieure québécoise forme des experts de classe mondiale dans tous les domaines qui alimentent l’innovation et l’entrepreneuriat, un domaine dans lequel les jeunes Québécois sont particulièrement ambitieux.

  • L’éducation supérieure québécoise forme des experts de classe mondiale dans tous les domaines.
  • Il est important de continuer à investir dans la recherche publique et le processus d’innovation.
  • Les jeunes Québécois sont très ambitieux en matière d’entrepreneuriat, avec trois quarts d’entre eux souhaitant créer leur propre entreprise.
  • Il est essentiel de continuer à soutenir ces jeunes entrepreneurs avec des ressources et des réseaux d’experts.

L’éducation supérieure au Québec a fait un long chemin en soixante ans, formant aujourd’hui des experts de classe mondiale dans tous les domaines. C’est un fait dont Coryell Boffy et moi-même, Charles-Olivier Roy, sommes particulièrement fiers. Nous avons souligné l’importance de continuer à investir dans la recherche publique et le processus d’innovation, afin de permettre à ces experts de toucher le marché et de faire face à la rugosité du réel. Nous avons également parlé de l’ambition des jeunes Québécois en matière d’entrepreneuriat. Selon une enquête, les trois quarts des jeunes Québécois souhaitent créer leur propre entreprise avant même de gagner un salaire. C’est un signe très encourageant pour l’avenir et nous espérons continuer à les soutenir avec tous les experts d’accès et des réseaux des CCTT.


Je suis Charles-Olivier Roy et je vous invite à poursuivre la discussion sur LinkedIn et à suivre le Mouvement des accélérateurs d’innovation sur LinkedIn.

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Lac-à-L’Épaule

Lac-à-L'Épaule

Lac-à-l'Épaule, c'est là que depuis 60 ans on réfléchit à l'avenir du Québec. Des entrevues réalisées en pleine nature, dans un vieux camp en bois rond sur le bord d'un lac. On y arrête le temps pour réfléchir, enrichir et présenter des propositions audacieuses pour l'avenir de notre société. Nous voulons faire du Québec une nation riche de son intelligence, de sa créativité et surtout de son audace!

Saison 2